Peraturan Golf Paling Tidak Jelas

Permainan golf memiliki aturan-aturan tidak jelas yang membutuhkan penerjemah mereka sendiri. Kita semua cukup tahu dasar-dasarnya. Tiga dari tee jika Anda menghubungkan Judul Anda ke dalam minuman. Mainkanlah sebagaimana adanya (umumnya). Hanya 14 klub di tas dan seterusnya. Namun, aturan golf, ketika benar-benar dibaca, menyerupai sesuatu yang keluar dari undang-undang resmi atau mertua kota. Mereka tidak selalu masuk akal dan cukup sering tidak menarik alasan. Ada banyak aturan yang tidak jelas dan aneh yang mungkin ingin Anda awasi di lain waktu ketika Anda memiliki taruhan samping dengan seorang teman. Berikut adalah 10 Peraturan Obscure Golf: (semua referensi dari USGA).

10) Keputusan (4-3 / 7) menyatakan bahwa pegolf dapat mengganti klub yang rusak ketika rusak selama permainan normal atau bersandar. Jika Anda melanggar klub sambil bersandar pada mereka, Anda punya lebih banyak masalah daripada hanya besi yang ditekuk.

9) Jika Anda memukul pukulan tee ke Sungai St. Lawrence, dan bola Anda mulai bergerak, Aturan 14-6 (Bola Bergerak di Air) menyatakan bahwa Anda dapat membuat stroke pada bola yang bergerak tetapi Anda tidak diizinkan untuk menunda membuat stroke Anda untuk memungkinkan saat ini untuk meningkatkan posisi bola atau kebohongan. Pukul dan keluar … atau lebih baik ambil saja.

8) Anda membuka kotak $ 60,00 dari Pro V dan menarik keluar nomor 1. Anda tee dan meletakkannya di bunker yang sama sebagai salah satu mitra bermain Anda. Anda memasuki bungker hanya untuk mengetahui bahwa pasangan Anda juga telah memainkan Pro V nomor 1 dan tak satu pun dari Anda telah menempatkan tanda identifikasi pada bola Anda. Aturan 12-2 menyatakan bahwa kedua bola sekarang dianggap kalah dan bahwa kedua pemain dihukum stroke dan harus kembali dan memukul tembakan ketiga mereka dari tee. (Anda dapat mengambil bola baru Anda karena tidak benar-benar hilang).

7) Tidak apa-apa untuk memukul pemain lain di lapangan tetapi Aturan 19-2b menyatakan bahwa jika pegolf memukul dirinya dengan bola sendiri selama bermain, penalti dua-stroke diberikan. Tunggu hingga setelah stroke selesai untuk memukul diri Anda.

6) Punya tarikan atau betis? Tidak masalah, Aturan 19-3 / 1 menetapkan bahwa jika seorang pemain terjadi untuk memukul lawannya, yang berdiri keluar dari jalan dan keluar batas, dengan tembakannya dan bola datang untuk beristirahat di luar batas, tidak akan ada hukuman dan pemain berhak untuk memutar kembali tembakannya. Namun etiket yang tepat menyatakan bahwa istilah 'kedepan' harus digunakan untuk memperingatkan lawan dari floggin yang akan datang 'ke pialanya.

5) Menurut definisi USGA, lubang-lubang yang dibuat oleh hewan yang menggali seperti groundhogs atau kelinci dianggap kondisi tanah yang tidak normal dan tunduk pada relief. Namun, lubang yang dibuat oleh anjing (atau hewan yang tidak menggali) tidak dianggap abnormal dan oleh karena itu, tidak ada bantuan yang tersedia. Panggil di unit CSI lokal untuk benar-benar menemukan pelakunya sebelum melanjutkan.

4) Menurut Aturan 2-1 / 2 Anda benar-benar dapat memainkan lubang dan bahkan tidak menghitung pukulan! Pemain yang berhak atas dua handicap pada par 3 dapat memperoleh nilai 0 atau -1 jika mendapat kartu 2 atau ace. Waspadalah dengan sandbagger.

3) Aturan 8-1 / 15 menyatakan bahwa caddy seorang pemain baik dalam aturan untuk mengambil klub dan mengayunkannya untuk menunjukkan pemain cara memainkan tembakan. Kecuali caddy Anda adalah Tiger Woods, saya pikir semangat dari permainan ini adalah untuk mencari tahu sendiri. Itulah intinya!

2) Saat Anda mendekati bunker, Anda baru saja mengayunkan pukulan tee Anda, Anda melihat bahwa semua tidak hilang karena bola Anda tampaknya memiliki kebohongan yang baik. Seperti sudah ditakdirkan, embusan angin bertiup dan meniup beberapa pohon cemara dari pohon terdekat. Salah satunya terjadi mendarat tepat di belakang bola Anda. Akal sehat menyatakan bahwa Anda harus dapat memindahkan kerucut. Namun, Rule13-4 / 18.5 mengatakan sebaliknya. Anda tidak dapat menghapus objek baru karena tidak ditempatkan di sana oleh suatu tindakan dari 'agen luar'. Sebaliknya, itu adalah fenomena alam dan harus dimainkan karena itu terletak. Yang harus Anda lakukan adalah bersiul untuk anjing yang membuat lubang di # 5 dan membuatnya mengambilnya untuk Anda.

1) Bayangkan menggedor drive 300 yard di tengah fairway dan kemudian tiba di bola Anda hanya untuk menemukannya di dalam gua divot. Tidak hanya peretas sebelumnya tidak mengganti rumput yang dia ambil, dia gagal mengisi divot dengan pasir. Menurut Peraturan 13, Anda harus memainkannya seperti itu. Tidak ada yang seperti dihukum karena satu-satunya pukulan hebat yang kau pukul sepanjang hari! Aturan terburuk dalam golf.

Untuk semua quirkiness dan keanehannya, golf masih merupakan permainan dan hiburan terbesar di dunia. Rasional atau tidak, aturan yang mengatur olahraga kita yang tercinta benar-benar menambah karakternya. Olahraga apa lagi yang memungkinkan Anda untuk mengawasi diri sendiri sambil membuat ketentuan untuk 'bahaya' dan hukuman dari 'hewan yang tidak menggali'? Ambil atau tinggalkan itu, ada sedikit golf di dalam kita semua.

Mengapa Litigasi Tidak Lebih Dari Alat Bisnis – 26 Peraturan Litigasi yang Tidak Dapat Dipecahkan!

Dari Bill Gates pada akhir abad lalu hingga John D. Rockefeller pada akhir abad sebelumnya; dari Rick Scott, pendiri Columbia Health Care, untuk AT & T: dari Richard Branson dan British Airlines ke Dan Peña dan The Financial Times; dari pemerintah, perbankan, asuransi, dan setiap aspek lain dari perdagangan dunia – untuk tumbuh secara geometris dan tinggal di sekitar, litigasi harus (secara hati-hati) digunakan dan dikuasai.

Saya akan, sesingkat yang saya bisa, mengabadikan poin-poin penting menggunakan litigasi sebagai alat bisnis.

Sekarang sebelum saya mulai, saya ingin itu direkam, sekitar 50% dari 30 tahun catatan saya tentang litigasi tidak ada hubungannya dengan memenangkan uang, yaitu, banyak tuntutan hukum telah melampaui prinsip, sebagian lagi benar salah sebagai komentar fitnahan yang dibuat tentang saya; dan sebagian lagi karena entitas hanya membutuhkan pembalasan yang baik dan tidak ada orang lain yang akan membawa bendera ke pertempuran.

Saya, seperti Don Quixote, telah bertempur banyak kincir angin.

Ketika Anda mendengar saya berbicara dan menulis tentang, ketika membangun 'Tim Impian Anda', Anda ingin akuntan Big Five dan firma hukum nasional atau internasional yang besar – representasi terbaik yang tidak dapat Anda bayar!

Tidak seperti biaya berorientasi kesuksesan yang saya latih untuk Anda gunakan ketika memfasilitasi transaksi, tidak ada firma hukum yang akan mengajukan tuntutan awalnya atas dasar ini.

Mungkin jika kasus Anda sangat kuat, mereka akan melakukannya secara kontijensi. Sayangnya, Anda akan menggunakan, dari waktu ke waktu, litigasi sebagai alat pemosisian dan kasus Anda mungkin bukan sesuatu yang dapat Anda manfaatkan secara serius.

Satu atau dua tahun yang lalu, karena ditinggal babi-in-a-poke, saya harus mengajukan kasus yang memiliki fakta-fakta kebenaran terbaik untuk mendukung hasil yang saya inginkan. Untungnya, hasrat kita yang jelas untuk litigasi lebih kuat daripada keinginan mereka untuk berjuang dengan keras, jadi penyelesaian yang cukup baik akhirnya tiba.

Tentu saja, selama proses ini pengacara saya yang baik menasihati kami, memberi nasihat bahwa kasus kami harus jauh lebih kuat, dll. Bahkan dengan pengacara yang hebat, adalah tugas mereka untuk memberi tahu Anda risiko kerugian. Sekali lagi, apa yang terjadi adalah Anda sering takut mengejar kasus Anda.

Pengacara yang baik memenangkan tuntutan hukum. Pengacara hebat dapat memenangkan tuntutan hukum di mana Anda memiliki sedikit atau tidak ada kesempatan untuk menang.

Tiga dari litigator favorit saya selama bertahun-tahun adalah Steve Susman dan Cyrus Marter IV dari Susman Godfrey di Houston, Dallas, Los Angeles dan Seattle serta Tim Harris dari Charleston Revich & Williams di Los Angeles. Ketiganya telah menggali saya dari beberapa lubang hitam yang cukup besar.

Saya sudah berurusan dengan mereka masing-masing 10 dan 20 tahun. Mereka bernilai setiap sen yang mereka tetapkan!

Sistem peradilan kita berfungsi, tetapi kita tumbuh menjadi takut akan hal itu. Ini jauh dari zona nyaman kita sehingga kita menghalangi diri kita sendiri untuk mengambil manfaat dari itu. Biasanya biaya yang terkait dengan itu membuat kita tidak menggunakannya.

Bahkan, saya saat ini terlibat dalam litigasi di mana pemain tambahan untuk litigasi memiliki hak yang sangat dilanggar. Sekelompok besar orang dapat membawa tekanan besar untuk menanggung, tetapi mereka takut karena pengalaman buruk sebelumnya. Mereka bisa mendapatkan apa yang layak mereka dapatkan tetapi tidak mengejar kepentingan terbaik mereka.

Ada pengacara yang menangani kasus-kasus demi alasan kemanusiaan, jika kasus itu menjamin, dalam bisnis juga, yaitu, perusahaan besar besar yang mengambil keuntungan dari sistem karena ukuran mereka sendiri.

Mengapa Anda ingin memulai gugatan sehingga Anda penggugat? Sebagai penggugat, Anda memilih di mana dan kapan gugatan itu dilancarkan dan mungkin akhirnya diputuskan.

Ini bisa menjadi keuntungan besar. Dan kedua, penggugat diperbolehkan dua argumen penutup, yang berarti Anda (pengacara Anda) harus mengatasi hakim dan / atau juri sekali dan kemudian lagi setelah argumen penutupan terdakwa. Ini juga bisa sangat penting.

26 Peraturan Litigasi yang Tidak Dapat Dipecahkan

# 1 PILIH BATTLE ANDA

# 2 MEMILIH TEMPAT

# 3 MENJADI PLAINTIFF

# 4 MEMILIKI REPRESENTASI TERBAIK

# 5 DENGARKAN HATI ANDA

# 6 JANGAN DENGARKAN PERAWATAN SAKIT ANDA SAAT ANDA KELUAR DARI ZONA KENYAMANAN ANDA

# 7 JANGAN DENGARKAN RELATIF, TEMAN, ET AL

# 8 DENGARKAN LITIGAN YANG BERPENGALAMAN – SEPERTI SAYA!

# 9 SECARA UMUM BERBICARA, JANGAN KHAWATIR TENTANG BIAYA (INI SANGAT KERAS!)

# 10 HUKUM BESAR LEBIH BAIK DARIPADA KECIL

# 11 HAL TERSEBUT KHUSUS, SEBAGAIMANA DITOLAK HANYA UNTUK HAKIM

# 12 PERSIAPAN (ANDA) SEGALA SESUATU – TAHU FAKTA-FAKTA

# 13 PRACTICE DEPOSITIONS DAN PERCOBAAN

# 14 JIKA ANDA BERPIKIR STRATEGI YANG LEBIH BAIK, DAPATKAN PENGACARA BARU (TIDAK BENAR DALAM KASUS SAYA)

# 15 TIDAK PERNAH MENYERAH

# 16 JANGAN DIPISAHKAN OLEH PROSES

# 17 MENGGUNAKAN MOCK TRIALS (PRETEND TRIALS YANG ANDA LAKUKAN DI DEPAN DARI JURI HIRED)

# 18 DRESS SEDERHANA DAN KONSERVELIVELI DALAM PENGADILAN – TANPA PERHIASAN KECUALI SEPANJANG PERNIKAHAN; WHITE SHIRT, PLAIN TIE DAN DARK SUIT UNTUK PRIA DAN SETARA UNTUK PEREMPUAN; SHORT GROOMED HAIR FOR MEN

# 19 JANGAN KEHILANGAN TEMPER ANDA DI MAHKAMAH – IT'S OKAY UNTUK MENANGIS JIKA ITU NYATA

# 20 PUNYA SPOUSE ANDA DI BAGIAN DEPAN SETIAP HARI. ANAK-ANAK JUGA MUNGKIN. ANGGOTA KELUARGA LAINNYA DALAM ROW KEDUA ADALAH OKE

# 21 TIDAK ADA KUTIPAN TERHADAP PRESS SELAIN 'KAMI PERCAYA DALAM KASUS KAMI DAN ITULAH MENGAPA KITA PERGI KE PENGADILAN'. KATA-KATA ANDA BISA MUDAH DIKUNJUNGI.

# 22 KETIKA ANDA BREAK UNTUK MAKAN SIANG ATAU TEMA, INGAT PERNAH BICARA DI MASYARAKAT TENTANG KASUS – ANDA TIDAK PERNAH TAHU SIAPA MUNGKIN

# 23 SAAT ANDA MENCARI TIM HUKUM YANG MENANG, TINGGAL DENGAN MEREKA

# 24 SELALU MENGATAKAN KEBENARAN, TIDAK PEDULI APA. KEBENARAN AKAN ANDA GRATIS.

# 25 SELAMA DEPOSISI VIDEOTAPED DAN PENGADILAN, LIHAT KAMERA DAN JURI. MEMBUAT KONTAK MATA.

# 26 SAAT MENGUJI DALAM DEPOSISI / PERCOBAAN, JIKA ANDA TIDAK TAHU JAWABAN, KATAKAN ANDA TIDAK TAHU JAWABAN

Ini dunia tertutup para litigator top. Hampir semua firma hukum besar memiliki pengacara yang baik dan luar biasa. Semua firma hukum besar tidak memiliki litigator hebat. Anda tidak selalu membutuhkan pengacara hebat, tetapi kadang-kadang jika Anda tumbuh secara geometris, Anda akan melakukannya.

Seperti halnya manajemen proyek lainnya, litigasi harus dikelola. Sayangnya, seperti pidato, Anda menjadi seorang yang berperkara besar melalui suatu kurva pembelajaran.

Saya tidak bermaksud Anda harus terlibat dalam usaha yang kalah (seperti membuat pidato buruk sehingga setelah beberapa waktu Anda membuat pidato yang baik) untuk mendapatkan posisi untuk menang di pengadilan. Firma hukum besar akan memungkinkan Anda untuk maju dari kurva pembelajaran.

Metodologi Quantum Leap berbicara tentang mual setelah mengikuti impian Anda. Hidup tanpa mimpi itu seperti burung dengan sayap yang patah – ia tidak bisa terbang. Saya menulis buletin ini karena terkadang Anda perlu litigasi untuk mengikuti impian Anda.

Pergilah dan tendang bokong, dan jangan biarkan kebijaksanaan konvensional menghalangi Anda mencapai impian Anda.

Kebijaksanaan konvensional mengatakan Jangan Litigasi.

Semua orang berkinerja tinggi dan organisasi-organisasi hebat dari seratus tahun terakhir melakukan dan melakukan litigasi ketika saya menulis surat ini.

Jangan litigasi dengan sembrono – tetapi jangan takut juga.

Untuk Lompatan Kuantum Anda,

Daniel S. Peña, Sr.

5 Aturan Rekayasa Kualitas Perangkat Lunak Yang Tidak Harus Anda Lewatkan

Proses transformasi digital telah melihat peningkatan kompleksitas perangkat lunak. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa aplikasi perangkat lunak harus bekerja dalam lingkungan multi-dimensi yang terdiri dari proses, perangkat, jaringan, sistem operasi, kerangka kerja, server, IDE, dan lainnya. Selain itu, setiap komponen lingkungan dapat dibagi lagi sehingga meningkatkan kompleksitasnya. Teknologi berubah dengan sangat cepat dan setiap perangkat lunak yang dibangun di atasnya harus bekerja pada tingkat optimalnya. Antarmuka perangkat lunak untuk teknologi seperti cloud, mobilitas, data besar, dan analitik, AI atau IoT harus cukup kuat untuk memberikan kualitas dan memenuhi harapan pengguna.

Mengingat peningkatan kompleksitas perangkat lunak, perubahan teknologi dan dinamika perilaku pengguna yang berubah, kualitas perangkat lunak atau aplikasi harus kedudukan tertinggi. Untuk memastikan kualitas perangkat lunak di seluruh dimensi, paradigma dan disiplin, proses jaminan kualitas perlu mengalami perubahan. Ini bukan lagi tentang pengujian perangkat lunak saja, tetapi menerapkan rekayasa kualitas perangkat lunak. Idenya bukan hanya tentang mengidentifikasi gangguan selama fase pengujian tetapi menghilangkan mereka sama sekali selama tahap desain dan pengembangan.

Apa itu rekayasa kualitas perangkat lunak?

Berbeda dengan pengujian perangkat lunak yang melibatkan pengujian fungsi-fungsi spesifik atau bagian-bagian perangkat lunak terhadap hasil yang telah ditentukan, rekayasa perangkat lunak QA jauh lebih beragam dan mencakup semua. Seorang insinyur kualitas perangkat lunak bekerja dengan tim pengembangan untuk merancang dan mengembangkan kode sumber. Dia melakukan tugas-tugas lain yang bersekutu seperti menguji, mengintegrasikan dan menggunakan perangkat lunak.

Seorang analis QA dari perusahaan rekayasa kualitas sebagai bagian dari tanggung jawabnya menetapkan tujuan pengujian yang dapat diverifikasi. Dia melakukannya dengan berkonsultasi dengan semua pemangku kepentingan. Teknisi kualitas perangkat lunak mengawasi seluruh SDLC dan menciptakan budaya berkualitas di mana setiap pemangku kepentingan sadar akan sasaran mutu. Filosofi yang mendasari QA engineering adalah untuk bekerja pada kode pada tahap perancangan untuk menghilangkan gangguan atau kerentanan.

Selain itu, insinyur kualitas perangkat lunak memastikan pengiriman perangkat lunak dalam batasan waktu. Penerapan aplikasi perangkat lunak yang tepat waktu sangat membantu dalam memenuhi harapan pelanggan. Khususnya, rekayasa perangkat lunak QA mencakup semua termasuk pengujian perangkat lunak juga.

Lima aturan rekayasa kualitas perangkat lunak

Pendekatan teknik QA telah bergerak menuju pengujian kiri-kiri. Istilah ini berarti menguji kode secara ketat selama fase pengembangan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan gangguan. Lima aturan yang harus diikuti oleh insinyur QA untuk keberhasilan penerapan proses rekayasa kualitas adalah:

1. Pengujian fungsional: Proses ini melibatkan pengujian UI dan API untuk melihat apakah mereka memenuhi spesifikasi desain. Latihan pengujian otomatisasi ini memvalidasi fungsi inti, input, instalasi, dan menu. Untuk mengilustrasikan lebih jauh, pengujian fungsional mencakup

  • Memeriksa kolom input dengan memasukkan data yang terdiri dari string, karakter khusus, karakter tambahan dan skrip non-Latin

  • Memeriksa fungsionalitas API dasar dan parameter aplikasi inti terhadap hasil yang ditentukan sebelumnya

  • Menyiapkan aplikasi pada komputer lokal yang berjalan pada sistem operasi yang berbeda

  • Memeriksa fungsi teks seperti menyalin, menempel, dan mengedit

  • Memeriksa jalan pintas dengan menggunakan tombol panas

2. Ulasan rekan kode: Kode sumber harus ditinjau oleh insinyur uji lain untuk mendapatkan perspektif yang lebih baik. Namun, disarankan untuk mengikuti latihan pengujian fungsional dasar sebelum pergi untuk peer review.

3. Analisis kode statis: Gunakan alat khusus untuk mencari keamanan dan kerentanan lainnya. Alat tersebut dapat memeriksa kode statis tanpa benar-benar mengeksekusinya. Lakukan analisis kode statis untuk memeriksa apakah kode memenuhi standar pengkodean yang diperlukan atau sesuai dengan peraturan keamanan.

4. Pengujian unit: Proses ini melibatkan pemeriksaan unit yang terdiri dari komponen, kelas atau metode terhadap input yang valid atau tidak valid. Dalam lingkungan DevOps, tes unit harus dilakukan setiap kali perubahan dilakukan pada kode. Pastikan tes unit menjadi luas untuk memangkas gangguan sejak awal. Proses ini dapat menggunakan virtualisasi dengan masukan input boneka untuk memeriksa setiap skenario pengujian.

5. Pengujian kinerja pengguna: Pengujian harus melibatkan satu pengguna dan memeriksa beban dan masalah kinerja. Area pengujian harus mencakup pengujian aplikasi untuk pemuatan dan eksekusi yang lebih cepat.

Kesimpulan

Lima aturan utama dari Rekayasa Kualitas memastikan bahwa kode memenuhi tujuan bisnis yang diinginkan dan harapan pengguna. Apa saja perusahaan rekayasa berkualitas akan lebih baik untuk memasukkan lima aturan utama dalam strateginya. Dengan demikian, perusahaan membantu menghapus gangguan pada tahap pengembangan perangkat lunak. Ini mengarah pada penyebaran perangkat lunak berkualitas lebih baik dalam batasan waktu dan anggaran.

Aturan Etika yang Tidak Ditulis

Menjadi etis harus menjadi aturan tidak tertulis, tetapi untuk beberapa alasan dunia yang kita tempati membutuhkan pengingat. Pengingat tertulis. Aturan etis ini seharusnya bukan sesuatu yang harus ditulis perusahaan sebagai "Aturan Etika" Dalam kenyataannya, akan selalu ada satu orang yang akan mengatakan "Saya tidak mendapatkan memo itu".

Saya bekerja untuk pemerintah A.S. dan satu aturan adalah "Jangan mencolokkan perangkat yang tidak sah ke komputer." Pada hari pertama kerja, inilah yang dibor ke kami. Tanda-tanda diposting melalui kantor dan workstation. Pemberitahuan pertama yang muncul di layar komputer adalah pengingat untuk tidak ditambah di perangkat yang tidak sah. Tanda diketik di menara komputer. Dalam 10 hari sejak memulai karyawan harus melihat video pelatihan keamanan dunia maya yang menyatakan "tidak memasukkan perangkat yang tidak sah." Jika itu tidak cukup, karyawan menerima pelatihan keamanan dunia maya sepanjang tahun sebagai pengingat yang mencakup apa yang harus dilakukan tentang perangkat yang tidak sah.

Ketika perangkat yang tidak sah telah terdeteksi. Peringatan langsung menuju ke keamanan dan penyelidikan dibuka. Bukan hanya karyawan yang menerima pemberitahuan, pemberitahuan itu dikirim ke atasannya. Ini akan menjadi peringatan pertama. Jika itu terjadi lagi, karyawan itu dapat atau dapat ditulis atau dipecat lebih buruk.

Namun selalu ada orang-orang yang berpura-pura bodoh. Itu ketika mereka menerima pemberitahuan dari keamanan ketika protokol telah dilanggar. Jawaban mereka, "Saya tidak tahu." Pada saat itu yang bisa saya lakukan hanyalah menggelengkan kepala saya (SMH). Bagaimana mungkin mereka tidak melihat semua tanda itu?

Sungguh, orang. Apa tongkat bodoh yang mereka hisap? Orang-orang membuat banyak alasan mengapa mereka melanggar peraturan. Tapi tunggu, etika ada di mata orang yang melihatnya, bukan? Anda mungkin bertanya, "Tunggu Sol, apa yang Anda bicarakan? Etika, di mata yang melihatnya? Tolong jangan panik pada saya, biarkan saya menjelaskan. Jika kita duduk bersama sekelompok orang dan berkata," buat daftar Etika "apa sebenarnya yang akan mereka kembangkan?

Nah mari kita lakukan sekarang juga. Ambil selembar kertas dan pulpen. Mulai membuat "Aturan Etika" Anda. Tidak masalah seberapa lama atau pendek. Ini bukan tes dan tidak, saya tidak akan membuat Anda bosan dengan daftar apa yang saya rasa harus ada dalam daftar. Oke, mungkin saya akan membuat daftar saya sendiri tetapi apa yang etis bagi saya tidak perlu etis bagi mereka yang membaca artikel ini. Tetapi untuk memastikan mari kita lihat apakah kita memiliki daftar yang sama. Di daftar saya, saya akan menambahkan yang berikut:

  1. Keadilan

  2. Kepercayaan

  3. Menghormati

  4. Kejujuran

  5. Loyalitas

Saya tidak perlu daftar panjang etika untuk mengingatkan saya dan karyawan saya tentang cara seseorang harus bertindak ketika melakukan bisnis dengan klien saya. Tidak, daftar di atas pada dasarnya merangkum semua aspek dari tidak mencuri, tidak menipu, dan tidak berbohong, dll. Daftar dapat berjalan dan terus. Ini adalah daftar Anda dan produk Anda dengan cara yang Anda inginkan.

Maksud saya adalah, bahkan dengan semua tanda, orang pada umumnya memiliki alasan untuk tidak bermain sesuai aturan. Jangan jatuh ke dalam jebakan ketika mencoba memanjat tangga sastra sebagai penulis, editor, atau upaya apa pun yang Anda putuskan untuk dijelajahi. Dari awal perjalanan Anda menuju kesuksesan Anda, Anda harus selalu mengingatkan diri Anda tentang nilai-nilai etis Anda dengan tetap setia kepada diri sendiri.

Aturan Tidak Tertulis: Sumber Konflik dalam Keluarga dan Organisasi

Pernahkah Anda memiliki pengalaman di tempat kerja atau dalam kehidupan keluarga Anda di mana perilaku Anda dipengaruhi oleh peraturan tidak tertulis? Misalnya, mungkin ada peraturan tidak tertulis yang tidak Anda bicarakan tentang penjualan yang menurun dalam rapat departemen. Atau mungkin Anda memiliki aturan tidak tertulis di keluarga Anda di mana Anda tidak berbicara tentang apa pun yang berkaitan dengan diabetes ayah Anda dan dietnya. Dugaan saya adalah Anda telah mengalami peraturan tidak tertulis sebelumnya di banyak pengaturan grup. Semua organisasi dan keluarga memiliki aturan tidak tertulis yang mengatur perilaku Anda. Seringkali aturan-aturan ini tidak disadari secara sadar, tetapi mereka dapat menjelaskan banyak keputusan dan tindakan dalam suatu organisasi.

Aturan tidak tertulis atau "aturan laten" yang saya suka menyebutnya, membentuk kekuatan yang kuat dan tak terlihat yang menggerakkan kehidupan semua anggota organisasi. Mereka adalah aturan tidak tertulis yang mengatur kebebasan, nilai, ucapan, dan perilaku anggota organisasi. Mereka dapat menciptakan budaya dinamis yang positif dan kuat. Aturan laten seperti "kami bebas untuk berbicara tentang perasaan kami", "kami menyambut pengalaman baru", atau "Anda diharapkan untuk jujur" dapat pergi jauh dalam membuat keluarga dan organisasi kami kuat. Jika aturan laten Anda positif, mereka dapat mempromosikan lingkungan yang dinamis yang mendorong pertumbuhan, kreativitas, dan produktivitas. Aturan laten yang baik memungkinkan anggota organisasi untuk berkembang dan bahagia.

Tapi apa yang terjadi ketika aturan laten kita miskin? Aturan yang buruk dapat menghambat pertumbuhan, peluang, dan menyebabkan konflik dan rasa sakit dalam suatu organisasi. Mereka dapat merusak hubungan, dan menciptakan biaya tinggi dalam waktu dan uang. Sebagai seorang mediator, saya telah melihat konflik meningkat, dan hubungan-hubungan rusak karena aturan-aturan laten yang buruk. Aturan yang merusak dapat bersifat halus dan membahayakan individu dan kelompok tanpa diakui sebagai penyebab rasa sakit mereka. Banyak klien saya yang terkejut ketika mengetahui bahwa beberapa aturan ini ada dan pengaruh yang mereka miliki atas organisasi mereka.

Aturan laten yang buruk menyebabkan hambatan besar dalam pertumbuhan organisasi. Apa yang terjadi misalnya jika kantor tidak berbicara tentang penjualan yang menurun? Atau keluarga tidak pernah berbicara tentang uang secara terbuka atau diet Dad? Aturan tidak tertulis ini menciptakan sistem kaku yang dapat menghambat kesuksesan grup. Umumnya aturan laten ini tidak pernah dibicarakan dan didiskusikan secara terbuka; oleh karena itu mereka tidak pernah ditantang dan menjadi merugikan dalam pertumbuhan dan keberhasilan kelompok. Pada akhirnya aturan laten yang buruk membuat anggota kelompok saling bertukar pikiran dan menebak cara merespons dan bekerja di bawah mereka. Hal ini berpotensi menyebabkan sumber konflik, kebingungan, kecemasan, dan tindakan yang tidak pantas dalam suatu organisasi karena aturan yang tidak jelas dan suram.

Jadi pertanyaannya adalah bagaimana kita mengatasi aturan laten? Kenyataannya adalah bahwa tidak peduli apa pun yang kita lakukan, aturan ini akan selalu ada. Oleh karena itu, hal terbaik yang dapat dilakukan oleh suatu organisasi adalah mengakui mereka. Ketahuilah bahwa sebagai anggota grup ada aturan yang tidak Anda ketahui. Kesadaran saja akan membantu mengatasi hambatan yang dapat diciptakan oleh aturan-aturan ini. Kami tidak dapat mengatasi atau menentang peraturan tidak tertulis kami jika kami tidak mengakui keberadaan mereka.

Strategi lain adalah meluangkan waktu untuk memeriksa dan menemukan aturan-aturan ini. Cobalah untuk menentukan apakah aturan ini baik atau buruk. Apakah mereka mengembangkan organisasi terbuka yang mendorong pertumbuhan, dan produktivitas yang sehat, atau apakah mereka mendorong organisasi yang tertutup rapat yang menakutkan, dan cemas?

Selain itu, tanyakan pada diri Anda apa peran Anda dalam membina aturan tidak tertulis. Dalam banyak pengaturan perusahaan, aturan-aturan ini tampaknya dibuat dan sangat dipengaruhi oleh manajemen. Jadi, tanyakan pada diri Anda, apakah ada peraturan tidak tertulis yang secara tidak sengaja Anda proyeksikan ke karyawan Anda? Adakah aturan tidak tertulis tentang komunikasi yang ada? Apakah tindakan Anda menciptakan standar, dan aturan laten yang diterapkan dalam grup? Menjadi sadar tentang bagaimana perilaku Anda dapat memengaruhi cara orang lain bekerja atau untuk Anda dapat membantu menciptakan lingkungan yang kuat.

Akhirnya, luangkan waktu untuk secara sadar membuat aturan laten yang berfungsi untuk organisasi. Sikap, keterbukaan, ucapan, dan perilaku kita dapat membantu menciptakan aturan laten baru yang dapat menumbuhkan kekuatan. Periksa diri Anda dan gambar yang Anda gambarkan. Bayangan apa yang Anda berikan pada orang lain? Apakah perilaku dan ucapan Anda mencerminkan kebijakan pintu terbuka Anda? Apakah itu mencerminkan tempat yang aman bagi karyawan Anda dan menumbuhkan kreativitas, dan tindakan? Seringkali nilai-nilai perusahaan diciptakan untuk mendorong dan mengukur beberapa aturan tidak tertulis. Mereka menciptakan ruang untuk memeriksanya, dan membuatnya lebih terlihat.

Menjadi sadar akan aturan laten akan membantu Anda mengidentifikasi mereka saat termanifestasi. Ini akan memberi Anda kesempatan untuk mengatasinya dengan cara yang jujur. Kadang-kadang berbicara tentang aturan laten bisa menyakitkan, dan menciptakan gambaran tentang diri kita yang mungkin tidak kita sukai, tetapi itu akan menggerakkan Anda menuju jalan perubahan. Sering kali ketika saya dipanggil ke dalam situasi konflik, kami menghabiskan banyak waktu untuk menemukan aturan laten, dan membina dialog terbuka mengenai mereka. Ini selalu membawa mereka ke dalam cahaya dan memungkinkan semua orang untuk mengatasinya dan hambatan dan konflik yang mereka ciptakan. Kesadaran dan kesadaran akan lingkup pengaruh Anda akan membantu menciptakan aturan laten yang akan menciptakan kekuatan dan pertumbuhan dalam organisasi Anda.

Pemikiran "Unik": Keyakinan Bahwa "Aturan Tidak Berlaku untuk Saya"

Beberapa tahun yang lalu, di Kepribadian Pidana: Profil untuk Perubahan, Samuel Yochelson, M. D. dan Stanton Samenow, Ph.D menggambarkan apa yang mereka gambarkan sebagai kesalahan berpikir kriminal. Satu kesalahan semacam itu Unik, digunakan oleh orang-orang yang percaya diri mereka entah bagaimana istimewa atau penting, dan karena itu dibebaskan dari hukum atau bahkan aturan perilaku yang diharapkan orang lain untuk mengikuti.

Saya telah ditanya baru-baru ini jika saya pikir laki-laki, (saat ini dalam berita), yang memegang posisi kekuasaan dan menggunakan posisi itu untuk mengintimidasi, mengendalikan dan / atau menyalahgunakan bawahan, seperti itu sebelum mereka berada di posisi tersebut. Aku tidak tahu. Tetapi jika saya menebak, jawaban saya adalah "Ya, sepertinya mereka."

Dikatakan bahwa kekuasaan merusak. Yah, itu terjadi. Tetapi saya tidak curiga bahwa kekuatan merusak sebagian besar orang.

Orang yang matang secara emosional dan perkembangan telah bekerja melalui tahap-tahap perkembangan yang harus dilakukan dengan menguji kekuatan pribadi dengan orang lain, dan bergerak ke tahap-tahap perkembangan di mana mereka mulai menunjukkan kesadaran orang lain sebagai sederajat yang pantas diperlakukan adil. Meskipun tidak semua yang dewasa di beberapa area kehidupan mereka dewasa di area lain, beberapa perilaku tidak hanya tidak dewasa, tetapi tidak pantas, periode.

Tingkat kekuatan perkembangan terlihat pada anak-anak antara usia empat dan enam tahun, ketika mereka mencoba berbagai perilaku untuk melihat apa yang terjadi ketika mereka melakukan tindakan, seperti mencoret-coret di dinding. Anak usia empat tahun tidak memiliki kemampuan emosional untuk mengevaluasi pengaruh perilaku mereka pada orang lain. Mereka bisa tahu ada yang salah "karena ibu berkata demikian", tetapi kebanyakan tidak akan mengerti alasan batas sampai nanti ketika mereka mengembangkan empati untuk orang lain.

Awal masa remaja adalah waktu untuk menguji kekuatan seseorang, yang dapat berarti membuat konflik dengan orang tua dan orang lain. Matang keluar dari tahap ini berarti mengakui, tidak hanya dalam layanan bibir tetapi dalam perilaku, bahwa orang lain yang mungkin berbeda dalam beberapa cara, tetap layak mendapatkan perlakuan yang hormat.

Orang dewasa yang matang secara emosional melakukan lebih dari sekadar mengemukakan keyakinan tentang perilaku, mereka menjalankan ceramah mereka. Semua tradisi agama besar memiliki beberapa bentuk "Peraturan Emas", yaitu memperlakukan orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan. Ini tidak berarti bahwa kita semua yang memberikan layanan bibir kepada The Golden Rule, secara konsisten mengikutinya. Tetapi ada orang-orang yang mengabaikan ide ini, dan aturan sosial atau bahkan hukum lainnya jika mereka tidak tertarik melakukannya, dan yakin mereka berada di atas itu semua. Dan dengan demikian, Unik berpikir ikut bermain.,

Baru-baru ini kita mendengar orang-orang dalam posisi kekuasaan yang mengutuk orang lain atas perilaku atau kelakuan yang mereka anggap menyinggung, ilegal atau tidak bermoral. Namun, orang yang mengutuk orang lain dapat berperilaku sama atau bahkan berperilaku dengan cara yang lebih menjijikkan.

Ketika seseorang melakukan ini, dia kemungkinan besar menganggap dirinya sendiri Unik, artinya, "peraturan tidak berlaku untuk saya."

Banyak dari kita mengingat Presiden Nixon yang menyatakan "Saya adalah Presiden", padahal dia berarti dia berada di atas hukum berdasarkan posisinya. Dia belajar bahwa dia tidak.

Ketika ditemukan atau diakui bahwa seseorang dalam posisi yang kuat telah menggunakan kekuatan itu untuk menyakiti, itu adalah dugaan yang baik bahwa orang ini belum pernah dimintai pertanggungjawaban sebelumnya, jika sama sekali. Dia mungkin sebagian telah diaktifkan oleh orang-orang di sekitarnya, (dan mungkin terlalu memanjakan sebagai seorang anak, meskipun itu saja tidak selalu begitu, atau preskriptif). Orang ini tidak peduli tentang bagaimana orang lain terpengaruh, atau tidak tertarik jauh di luar hasil yang diinginkan, baik itu intimidasi, kontrol, atau sesuatu yang lain. Dengan kata lain, ini adalah bentuk egosentrisme, yang disebut saat ini sebagai perilaku narsistik.

Orang yang menganggap dirinya Unik mungkin tiba-tiba mengatakan "Aku minta maaf" atas sesuatu yang mereka tangkap. Tetapi karena seseorang yang memandang dirinya sebagai dirinya Unik tidak melihat perlunya mengikuti pola perilaku sosial yang normal, dia mungkin tidak menyesal sama sekali, hanya menyesal karena telah tertangkap. Orang yang peduli tentang bagaimana orang lain terpengaruh, jangan menyakiti orang lain sejak awal. Atau jika mereka telah melakukannya, mereka belajar dari pengalaman dan dari tumbuh menjadi perhatian yang tulus bagi orang lain. Mereka memodifikasi atau sepenuhnya mengubah perilaku mereka ketika mereka melihat mereka telah menyakiti.

Ada tingkat keparahan yang terlihat ketika seseorang menyalahgunakan posisi kekuasaan. Setelah masalah diidentifikasi, jika ada perubahan yang dilakukan, orang yang menganggap dirinya sebagai dirinya Unik perlu menjadi bertanggung jawab. Konsekuensi memaksa masalah ini, tetapi hanya dipecat, atau diceraikan, atau dipermalukan di depan umum tidak selalu berarti perubahan perilaku akan datang.

Seperti halnya anak-anak, konsekuensi dan batas berguna untuk kontrol sosial terhadap perilaku buruk, tetapi tidak mengajarkan perilaku baru. Seseorang yang secara kronologis dewasa harus benar-benar mengambil langkah untuk melewati mereka Unik berpikir dan terlibat dalam perlakuan yang benar-benar menghormati orang lain, yang menuntut pertumbuhan emosional. Orang yang menyakitkan harus mau berubah, yang berarti dia harus melihat manfaatnya dengan melakukan hal itu di luar hanya menyinarinya agar terlihat bagus di masa depan. Sementara itu, beberapa pelaku kekerasan setidaknya dapat belajar untuk menjaga keinginan mereka untuk mengambil keuntungan dari orang lain yang dirahasiakan, suatu bentuk kontrol sosial atau kepatuhan dengan batasan yang ditetapkan pada mereka oleh tempat kerja mereka, atau dari tekanan sosial untuk melakukannya.

Efek Negatif dari Bahasa Inggris Tidak Berbicara di Amerika Utara

Jika Anda tinggal di Amerika Utara, Anda perlu tahu bahasa Inggris. Bahkan jika Anda tinggal di daerah di mana bahasa lain didominasi berbicara, seperti daerah etnis di kota-kota besar atau daerah berbahasa Perancis di Kanada, tidak mengetahui bahasa Inggris adalah kerugian besar. Belajar bahasa Inggris tidak sulit, jadi mengapa tidak mengatasi rintangan ini dan belajar bahasa sehingga Anda dapat hidup lebih nyaman di area yang telah Anda pilih?

Amerika mengharapkan Anda untuk berbicara bahasa Inggris

Tidak seperti banyak bagian Eropa, orang Amerika tidak melayani orang-orang yang berbicara bahasa lain. Sayangnya, banyak toko dan bisnis tidak memiliki karyawan bilingual. Orang Amerika mengharapkan mereka yang tinggal di negara mereka untuk berbicara bahasa Inggris. Jika Anda tinggal di atau dekat Amerika, orang-orang di sekitar Anda akan berharap bahwa Anda tahu bagaimana berbicara bahasa ibu mereka.

Bahkan, ketika Anda tinggal di Amerika Utara, terutama di Amerika sendiri, dan tidak dapat berbicara bahasa Inggris, Anda hampir harus bergantung pada orang lain untuk melayani sebagai penerjemah pribadi Anda ketika Anda berada di luar dan di sekitar masyarakat. Kecuali Anda ingin menyeret teman atau anak Anda yang berbahasa Inggris bersama Anda untuk membantu menginterpretasikan ke mana pun Anda pergi, Anda benar-benar harus belajar bahasa Inggris. Ini akan memungkinkan Anda untuk menjadi independen sebagai penduduk Amerika.

Papan nama dan label dalam bahasa Inggris

Karena orang Amerika mengharapkan orang-orang yang tinggal di negara mereka untuk berbicara bahasa Inggris, sebagian besar tanda dan label dicetak dalam bahasa Inggris. Jika Anda tidak dapat membaca bahasa Inggris, Anda akan mengalami kesulitan saat mengemudi dan berbelanja di Amerika Utara. Beberapa daerah perbatasan, seperti yang dekat Texas, akan memiliki tanda dan label yang bilingual, tetapi sebagian besar tempat di Amerika hanya mencetak signage dalam satu bahasa, dan itu adalah bahasa Inggris.

Bayangkan masuk ke mobil Anda dan keluar di jalan bebas hambatan untuk pergi ke toko kelontong. Anda melihat tanda yang menunjukkan bahwa ada konstruksi jalan dan jalan memutar, tetapi Anda tidak dapat membacanya. Tiba-tiba Anda dikirim pada jalan memutar yang mengirim Anda ke suatu tempat yang belum pernah Anda kunjungi sebelumnya. Bagaimana Anda akan kembali ke jalan yang Anda inginkan untuk berada di tempat pertama? Mengetahui Bahasa Inggris adalah satu-satunya cara untuk memastikan bahwa Anda bisa sampai ke tempat yang Anda perlukan.

Ketika Anda mencapai toko, Anda perlu mengetahui bahasa Inggris untuk membeli barang-barang di daftar Anda. Jika Anda membutuhkan sampo, Anda harus bisa membaca botol sampo untuk memilih jenis yang tepat. Anda bisa berakhir dengan berjalan keluar dengan shampo yang ditujukan untuk orang berambut keriting ketika rambut Anda lurus, atau Anda bahkan bisa membeli kondisioner. Belajar berbicara dan membaca bahasa Inggris akan menyelamatkan Anda dari situasi yang berpotensi memalukan ini.

Mengetahui Bahasa Inggris Akan Membuat Anda Lebih Baik.

Jika Anda mencari pekerjaan di Amerika Utara, tidak mengerti bahasa Inggris menempatkan Anda pada posisi yang sangat merugikan. Anda akan mendapatkan lebih sedikit uang dan bekerja pekerjaan yang kurang bergengsi jika Anda tidak tahu bahasa Inggris. Bahkan jika Anda memiliki pengetahuan teknis yang akan memberi Anda kesempatan untuk mendapatkan penghasilan yang layak, jika Anda tidak dapat berkomunikasi dalam bahasa Inggris, Anda tidak akan diberikan pekerjaan. Sebagian besar pekerjaan yang berpusat pada komputer dan teknologi mengharuskan Anda untuk berbicara bahasa Inggris, membuat pekerjaan ini tidak dapat dijangkau untuk Anda sampai Anda belajar bahasanya.

Intinya adalah jika Anda ingin sukses sebagai penduduk Amerika Utara, berkomunikasi dengan tetangga Anda, dan mendapatkan pekerjaan yang baik, Anda perlu tahu bahasa Inggris. Jika Anda tidak tahu bahasa Inggris, Anda berada pada posisi yang sangat tidak menguntungkan. Untuk mengatasi kerugian ini, daftar hari ini untuk pelajaran Bahasa Inggris atau temukan program online yang dapat mengajarkan Anda bahasa. Karier dan kualitas hidup Anda di Amerika Utara bergantung pada tindakan ini!

Fakta Tidak Biasa / Aturan Bahasa Inggris

Bahasa Inggris adalah bahasa internasional. Ini memiliki begitu banyak aturan tata bahasa dan setiap aturan dengan banyak pengecualian. Biasanya, kami menulis bahasa Inggris tanpa terlalu memperhatikan aturan dan pengecualian ini. Tapi, bagusnya untuk mengetahui sebanyak grammar mungkin terutama pengecualian. Dalam artikel ini, saya menyebutkan beberapa fakta dan aturan yang tidak biasa dari bahasa Inggris.

1. Kata yang dimulai dengan huruf 'Q' memiliki 'u' sebagai huruf kedua.

2. Jika singkatan berakhir dengan huruf yang sama dengan kata lengkap itu sendiri maka titik (.) Tidak ditempatkan. Sebagai contoh, kami menulis Dr daripada Dr. untuk Dokter dan Prof. untuk profesor dan bukan prof. Tapi, orang tanpa sadar menulis Dr. untuk Dokter.

3. Aneh tapi biasa. Sebagian besar dari Anda tahu bahwa kalimat berikut berisi semua huruf bahasa Inggris:

"Rubah coklat cepat melompati anjing yang malas."

4. Gunakan kata 'Do' untuk menekankan suatu tindakan. Misalnya, Anda dapat menulis 'Saya pergi ke sana' alih-alih 'Saya pergi ke sana'.

5. Coba tebak kata tanpa vokal di dalamnya. Baca artikel ini dari awal dan Anda dapat menemukannya. Ya, kata itu adalah 'Coba'. Ada banyak lagi kata-kata seperti 'Fry' dan 'My'. Biasanya, kata-kata seperti itu mengandung huruf 'y' di dalamnya.

6. Hubungan sebelum nama ditulis dengan huruf kapital dan jika kemudian dengan huruf kecil. Misalnya, "Dia Paman Sam" dan "Dia Sam, pamanku".

7. Penggunaan artikel 'a' dan 'an' bergantung pada fonetik nomina sebelum mereka ditempatkan. Jadi, 'a' digunakan sebelum kata 'pengguna' dan 'an' digunakan sebelum kata 'jujur'.

8. Penggunaan artikel 'The' memiliki banyak pengecualian seperti 'the' tidak digunakan sebelum nama-nama negara kecuali 'Belanda' dan 'AS'.

Untuk penggunaan yang tepat dari artikel, aturan kapitalisasi dan aturan bahasa Inggris lainnya, saya sarankan Anda untuk membaca artikel yang tersedia di:

Lab Menulis Online Universitas Purdue (http://owl.english.purdue.edu/). Anda juga bisa berkunjung http://www.usingenglish.com untuk belajar tata bahasa Inggris dengan cara yang lebih baik.

Istilah yang Ditandai dan Tidak Ditandai dalam Bahasa Inggris

MARK AND UNMARKED TERMS:

Dalam oposisi biner:

Istilah yang ditandai dan tidak ditandai sering digunakan dalam oposisi biner. Ini berarti bahwa sebuah istilah tidak sama dalam beratnya, tetapi yang satu (tidak bertanda) adalah netral atau lebih positif berbeda dengan istilah lainnya. Sebagaimana lintah Geoffery mengamati, di mana ada kontras antara dua atau lebih istilah, tenses atau kasus, salah satunya ditandai jika memiliki beberapa 'imbuhan' tambahan kontras dengan yang tidak ditandai yang tidak mengandung penanda. Misalnya kucing adalah istilah yang tidak ditandai dan netral sementara kucing ditandai dengan akhiran, aktor yang sama adalah istilah yang tidak ditandai sementara aktris adalah istilah yang ditandai dengan imbuhan, juga sopan adalah istilah positif yang berbeda dengan istilah negatifnya. 'tidak sopan'. Secara umum bentuk jamak dari kata benda dalam bahasa Inggris adalah istilah yang ditandai (buku) dibandingkan dengan singular (buku). Dalam bahasa Perancis feminin umumnya ditandai dan maskulin adalah istilah yang tidak ditandai misalnya petit berbeda dengan mungil; namun, dalam bahasa Inggris jika seks ditandai itu dilakukan secara leksikal.i.e. dengan memberikan kata-kata khusus untuk satu jenis kelamin dan tidak satu pun untuk yang lain, misalnya kata itik adalah istilah perempuan yang tidak ditandai sementara kelelakian ditandai dengan drake yang tidak ada di bebek dan kata ini memberikan layanan untuk seluruh specie. Terlebih lagi pada kata ganti yang bertanda berlawanan sedang diamati, yaitu laki-laki sebagai istilah yang tidak ditandai dan istilah perempuan sebagai tanda. Sebagai contoh,

Satu dalam indra HIS tidak akan melakukan hal seperti itu (tanpa tanda)

Satu dalam indra HER tidak akan melakukan hal seperti itu (ditandai dengan keperempuanan)

Ini adalah jenis kelamin laki-laki yang ditandai karena pernyataan pertama bisa merujuk pada gender, tetapi yang kedua akan menentukannya untuk keperempuanan.

Dalam oposisi kutub:

Jenis yang sama dari perbedaan yang ditandai / tidak bertanda diamati dalam oposisi kutub juga (memiliki dua kutub) baik / buruk, kaya / miskin, siang / malam, rendah / tinggi, pendek / panjang dan kami lebih suka mengukur hal-hal dengan rata-rata panjang daripada singkatnya. Kami lebih suka bertanya berapa lama kain ini, dari seberapa pendek kain ini, atau seberapa tinggi bangunan ini daripada seberapa rendah bangunan ini. Karena yang pertama akan memberikan ekspresi netral yang berarti bisa panjang atau pendek, sementara yang terakhir kita ditinggalkan hanya dengan satu kemungkinan menjadi pendek. Itu tidak hanya bergantung pada skala pengukuran tetapi juga dapat digunakan dalam kasus seperti itu,

Seberapa baik dia berbicara bahasa Prancis? Sangat buruk

Seberapa BADLY dia berbicara bahasa Prancis? Seperti penduduk asli

Pernyataan pertama adalah netral dan berbeda dari yang kedua yang ditandai dalam konteks ini sehingga jawabannya benar-benar berbeda.

Markedness dapat didefinisikan sebagai hubungan antara bentuk dan makna. Jika ada kontras dari dua bentuk berbeda pada satu dimensi, yang tidak bertanda akan menjadi satu netral dan dapat diterapkan pada seluruh dimensi daripada aspek spesifiknya. Dapat dikatakan bahwa fenomena ini disebabkan negatif-positif yang melekat pada oposisi semantik itu sendiri. Biasanya yang tidak ditandai dianggap positif sedangkan yang ditandai diambil istilah negatif misalnya, bahagia / tidak bahagia, lengkap / tidak lengkap, stabil / tidak stabil; Namun, dalam beberapa kasus ada elemen tak terlihat dari negasi, seperti mudah untuk mendefinisikan mati oleh tidak hidup dari hidup oleh tidak mati.

Hipotesis Polyyanna:

Penjelasan terperinci tentang kekhasan diberikan berdasarkan landasan psikologis atau pengalaman yang oleh beberapa psikolinguist telah memberikan hipotesis yang disebut "Hipotesis Pollyanna" yang menurutnya orang cenderung berpikir lebih positif terhadap kehidupan dan lebih memperhatikan sisi kehidupan yang lebih cerah. yang memberikan argumen untuk mengasosiasikan baik dengan istilah 'tidak bertanda' dan buruk dengan sufiks dan prefiks yang 'ditandai'.

Dalam pertentangan relatif:

Ada juga kemungkinan bias dalam pertentangan relatif tetapi lebih baik menyebut 'dominasi' ini sebagai ganti 'tanda' misalnya pada orang tua / anak, depan / belakang, kanan / salah istilah pertama tampaknya lebih dominan daripada yang lain. satu, jadi kami lebih suka menempatkan istilah dominan sebelumnya (orang tua-anak) atau mungkin memberikan satu nama untuk kedua istilah menggunakan yang dominan (kepemilikan). Penandaan dan dominasi tampaknya memiliki variasi dalam kekuatan tetapi sangat tergantung pada basis psikologis. Tidak ada makna logis dalam memberikan simbol pada istilah oposisi ini. Perbedaan antara 'mati' dan 'hidup dapat diberikan penjelasan logis yang sama seperti + mati / mati sebagai oleh -live / + mati karena keduanya secara logis setara. Ini menunjukkan bahwa istilah tanpa tanda telah mendapatkan diskriminasi + dan panah ke atas sementara istilah dominan oposisi telah memperoleh panah kanan.

Tetapi istilah yang membedakan untuk istilah yang ditandai tidak pernah dihilangkan dan netralisasi oposisi masih diindikasikan (oparent, oright, ogood dll)

Aturan Ruth Kempson:

Untuk menjelaskan ambiguitas leksikal karena tanda-tanda Ruth telah memberikan aturan. Untuk aturan ini kita bisa menganggap anjing dan bitch sebagai contoh.

Jika a) ada dua kata W1 dan W2 yang memiliki arti m1 dan m2, dan m1 berbeda dari m2 hanya dalam memiliki fitur tambahan -X

Dan jika b) tidak ada kata seperti W3 dengan arti m3 dan m2 berbeda m3 dalam memiliki fitur tambahan + X

Ini berarti bahwa m3 adalah arti tambahan dari W1. (m2 dan m3 adalah co-hyponyms dari m3 dan dengan demikian W1 adalah istilah tanpa tanda). Aturan ini menyumbang semua ambiguitas memiliki istilah pertama sebagai lebih umum yang mengandung fitur tambahan sementara yang kedua sebagai yang lebih spesifik. Ada juga penjelasan untuk jenis ambiguitas lain, seperti tautologi untuk mengatakan bahwa anak sapi adalah sapi muda, tetapi di sisi lain bukan tautologi untuk mengatakan bahwa ini adalah sapi bukan anak sapi. Ini adalah bagaimana ambiguitas melalui kata-kata yang sama dibuat. Ada juga beberapa struktur hierarkis untuk kata yang sama.